Spacely Days

MVVやブランドの概念整理と道標：元経産官僚スタートアップ経営者の旅路と現在地

どこでもかんたんVRのクラウドソフト「スペースリー」の森田です。スタートアップ初期の段階でミッション、ビジョン、バリュー、所謂MVVを言語化することは、メンバーが増えてくると全員とのコミュニケーションがどうしても難しくなってくる中でより重要になるかと思います。チームメンバーの意思決定と実行の質とスピードを高め、チームとして大きな1つの方向に向かっていく。 MVVを明確化する目的はこれに尽きると思います。事業を進める中で徐々に言語化されたり、変化することもある中で、ど

フルリモートで働く社員の雰囲気やカルチャーは実際どうなの？？

《写真ばかりの記事です。1～2分で読めるのでサクッと目を通していただければ幸いです✨》 2020年以降、完全リモートワークのスペースリー。仕事にフルコミットしながらもプライベートも充実させられる働き方を続けています！完全リモートで問題なく働ける体制なので仕事で対面で会う機会は少ないのですが、コロナが落ち着き始めたこともあり、プライベートや社内イベントで会う機会は積極的に設けています☺ ただ、これまでその様子をあまりお伝えできていなかったため、採用選考を希望される方を含め

「面接では聞きづらいけど気になる」質問にお答えします！~2023年版~

働く上ではとっっっても気になるけど、面接では聞きづらい質問ってありませんか？「面接でこんなこと質問したら印象が悪いのでは」と心配になる気持ち、きっとありますよね。。それならいっそのこと事前に共有してしまおう！ということで、「面接の場では聞きづらそうな質問」と「実際によく聞かれる質問」をHRの養安(@ayoan_0121）が13個まとめてお答えします💪 今回は2023年度版です。現在スペースリーの選考を受けている人はもちろん、まだ受けるかどうか悩んでいる人も参考にしてい

オフサイト2022実施レポート～3年ぶりの全社員集合～

7月某日、高尾山にて全社オフサイトを行いました！なんと3年ぶりの開催。コロナで不安もある中でしたが、結果的に「開催して良かった！」と感じられた会になりました🙌 今回はオフサイト2022の実施リポートとして、スペースリー人事の養安が当日の様子をたくさんの写真を混ぜながらお伝えしていきます。企画背景や実施後の感想などの裏側も公開してしまいますね！ちなみに今回利用させていただいたのは、高尾山の麓にあるタカオネさんです！（去年できたばかりで設備や内装がキレイ。おしゃれ空間で

ブランディングアップデートの原点〜スペースリー5周年イベントクリエイティブ〜

初めまして恩田と申します。 SaaSスタートアップ「スペースリー」でマーケティング&ブランディングのクリエイティブを担当しています。去年2021年10月、島根県松江市からフルリモートでジョインしてちょうど半年が経ちます。今回は「入社早々スペースリー5周年イベントのクリエイティブを任された話」として、少しクリエイティブに突っ込んで、主に最初のデザインが生まれた話ができればと思います。スペースリー5周年イベント全体の話は、広報の養安さんが書いたnote内で、他社員との座談会

怒涛の5周年イベントをどう乗り越えた？～デザイナー＆マーケ座談会～

スペースリーは2021年11月にサービス開始から5周年を迎えました！これを機に、コーポレートメッセージの進化や、よりリッチな表現が可能となった新規機能の発表、そして、オンライン配信にて5周年イベント「Spacely Connect 2021」も開催されました。全社で一致団結して開催した5周年。濃い裏話がたくさんあり全て取り上げたいのですがそれは難しいので、今日は特に大大大活躍だったデザイナー＆マーケティングのメンバー4人に座談会形式でインタビューします！　人事/広報の

~2021年版~「面接では聞きづらいけど気になる‥」そんな質問にお答えします！

実は気になっているけど、面接では聞きづらい質問ってありませんか？「面接でこんなこと質問したら印象が悪いのでは」と心配になる気持ち、きっとありますよね。。 ※でもスペースリーとしては、お互いに理解・納得して入社してほしいので何でも遠慮なく質問どうぞ！！と本気で思ってます！でも質問しづらいこともあるなら、いっそのこと事前に共有してしまおう、と思いこの記事を書くことにしました！今回は「面接では聞きづらそうな質問」と「よく聞かれる質問」を人事の養安(@ayoan_0121）が1

スタートアップCEO自身の評価のための15の質問で評価を受けた結果の公表（第１回）

どこでもかんたんVRのクラウドソフト「スペースリー」の代表森田です。2021年1月現在30人ほどとなり、人事評価制度の試験運用を始めていますが、それと同時に、自分自身、CEOへの評価を実施しました。この記事ではその質問項目と背景の考え方、またその結果についてまとめます。以下の記事は大変参考になりました。また以下の記事でも言及されるマッキンゼーの記事も参考にしました。スペースリーの状況や、経営者としてどうあるべきかという自分自身の考え方、また、当社VCのDNX Vent

海外起業経験から感じるスタートアップで最低限理解しておくべきストックオプションの仕組み

どこでもかんたんVRのクラウドソフト「スペースリー」の森田です。この記事は、これからスタートアップで働く方、働いている方向けの記事で、最低限、理解しておくべきストックオプション（SO）について、個人的にまとめたものです。細かい説明や厳密な部分を全ては説明していないので、理解の入り口として少し単純化されています。厳密で正確な情報は弁護士や税理士、会計士の方などに委ねます。私が2012年、経済産業省からの国費留学で、シカゴ大学のMBAに留学し、現地のアクセラレータープログ

VRクラウドのスタートアップ経営で感じたSaaSビジネスでよくある１７の間違い：後編

どこでもかんたんVRのクラウドソフト「スペースリー」の森田です。この記事は後編なので、ぜひ前編をご覧なっていない方は確認いただけたら嬉しいです。この記事が役立ちそうな方は、これからSaaS事業を始める方、また、初期段階のSaaSの会社へ転職を検討されている方です。前編で触れなかったですが、SaaSに興味ある方は以下の本はとても参考になるので、こちらも必読書として紹介します。前編では８個をお伝えしました。今回はインサイドセールス（IS）、フィールドセールス（FS）、カスタマ

VRクラウドのスタートアップ経営で感じたSaaSビジネスでよくある１７の間違い：前編

どこでもかんたんVRのクラウドソフト「スペースリー」の森田です。これまでのVRクラウドのスタートアップ経営の経験を踏まえてSaaSビジネスで注意するポイントをまとめます。この記事は、主にこれからSaaS事業を始める方、また、初期段階のSaaSの会社へ転職を検討されている方です。あくまで私見ですが、SaaSを少しでも正しく理解いただく助けになれば幸いです。はじめに考え方の前提をお伝えします。まず、スペースリーのプロダクトはイシュードリブンのSaaSと言うより、テクノロジ

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